矿业企业:要做强做优两大版块


2014-10-28 16:29 思想政治工作部 何斌

本网讯 10月28日,贵州企业党组书记、总经理徐永胜一行到矿业企业调研。本次调研的主要任务是领导班子深入基层、了解煤矿并购、煤炭贸易等相关事宜,解决该企业在煤矿收购、燃料贸易相关业务开展中所碰到的问题提出前瞻性引导意见。徐总强调:发展煤炭版块是贵州企业三条主线之一,责任重大;做优煤炭贸易版块,缓解当前矿业经费紧张的问题,要抓住一切贸易机会主动出击;做强煤矿并购版块,尽快并购一个乃至几个煤矿落地,实现持续盈利,改善企业的经营局面。
贵州企业党组成员、副总经理武俊峰、刘赞衡,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰同行调研。
会上,调研组在矿业企业与全体干部员工召开了汇报会,该企业董事长、总经理刘劲松对煤炭贸易、煤矿并购等相关版块进行了全面汇报;该企业副总经理张振孝对煤矿并购事宜作了专题报告;其他部门负责人分别从各自分管的工作谈了想法及下阶段计划。
贵州企业各部门主任对矿业企业提出了中肯的意见,贵州企业班子成员就各自分管工作提出了科学合理的引导意见。贵州企业党组书记、总经理徐永胜详细听取大家点评后,他对矿业企业成功规避煤矿并购风险给予肯定,要求全体干部员工要不计个人得失,努力把工作当理想事业来做,对煤矿并购要全面深入分析,慎之又慎,必要时邀请资深的行业咨询机构介入,确保收购一个盈利一个,把主体版块做优做强。
对下一步的工作,徐永胜提出来四点要求:
一、关于煤炭资源普查的问题。矿业企业要对贵州省煤炭资源分布情况进行详细全面的普查,相关煤矿资源掌握在谁的手中、当前的经营状况、煤炭总储量、抗拒风险的能力等事项要摸清摸透,为煤矿高效并购提供可靠依据。
二、关于煤矿高效并购的问题。矿业企业对几家有意向并购的企业,要通过多种途径对其资产进行科学评估,按照国家的相关政策实行,确保收购合规合法,做到并购一个就盈利一个,实现做强做优主体版块的目标。
三、关于做优煤炭贸易的问题。做优煤炭贸易可以缓解当前矿业经费紧张,要抓住一切贸易机会主动出击;煤炭市场的变化对贸易有着主导性影响,做优贸易版块对贵州企业所属企业的燃料供应起到一定保障作用,希翼矿业企业在做好贵州企业系统内部业务的基础上,全面拓展煤炭市场,为其他兄弟单位达成一定燃料供应合同贸易额,扭转矿业经营劣势。
四、关于人员编制和机构设置的问题。矿业企业初期岗位的划分不明显,当前都是一岗多责、甚至身兼数职,这些都是由客观因素决定的,希翼大家不要计较个人得失,把工作当理想事业来做,靠勤奋,努力拓展资源,依法经营、合规管理,把肩负的重任承担起来,等到主体煤矿落地后,再分阶段、合理健全机构。
贵州企业副总工程师、总经部主任田晓东、副总工程师、规划部主任汪振耀、人资部主任许根新、计划部主任田波等相关人员陪同调研参会。
XML 地图 | Sitemap 地图