各级干部:要以滴水穿石的坚韧抢电量


2014-11-01 11:34 思想政治工作部 何斌

编者按:徐总一直强调:“只有大干快干、真抓实干,才能走在区域发电前列”。他认为,不抓落实,再美好的蓝图也是空中楼阁;不实行,再英明的决策也是一纸空文。所以开展“双增双节,百日攻坚”活动,就是对上述讲话精神的诠释,各级领导要群策群力以滴水穿石的坚韧抢电量,全力以赴搞好生产经营,一鼓作气走出贵州企业生产经营的洼地。

贵州企业开展“双增双节 百日攻坚”行动以来,所属各发电企业从容面对依旧不容乐观的电力市场,大力强化经营意识,在安全生产、基础管理等工作不断夯实的基础上,内外兼修,以积极争取发电空间为突破口,以不断完善抢发电量机制为保障,开展一场抢发电量“百日攻坚战”。
对外加强沟通,努力争取发电空间。世事纷繁,却要以此为重。徐总多次强调,大家一定要狠抓抢发电量工作,把抢发电量作为生产经营唯一自救通道。电量是发电企业的生命,抢发电量是桓古不变的主题。没有电量,就没有经济效益,企业就如无源之水、无本之木,生存堪忧,企业经营难以为继。面对严峻的电力市场形势,贵州企业没有退缩,而是迎难而上,应用“1365”行动计划重拳突击计划电量,贵州企业党组书记、总经理徐永胜亲自率队第一时间出动人力,制定谈判策略,把握商谈切入点,最终,以滴水穿石的坚韧、攻坚克难的决心,依靠政府积极与电网沟通协调,达成了增加电量计划的愿景,实现了金沙电子88128cc开户电厂1、2、3、4号机组全部启动的重大突破。
着力电量营销,不断完善抢发电量机制。各级干部务必要以此为榜样,全策全力、戮力同心,抓住一切机会,度电必争。各单位一把手要勇挑这一重担,精心组织,有序安排;要做到掌握电网调度情况,协调关系,关键时刻要主动出击,靠前指挥,分兵把守,与调度保持“亲密接触”。各单位相关部门要根据实际情况,认真制定目标及具体措施,深入细致地开展工作,要树立一切工作服务和服从于抢发电量的意识,杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响抢计划电量。当前,在风力减速、水电电量下滑的间隙中,寻找电网调度可用发电空间,争取电网缺口电量,顶得上、发得起。计划营销战线的各级干部要牢牢把握每次机会,提前筹划、积极与电网调度沟通,认真分析电网月调电计划、周电量计划、日调度方式,把后面的百日的发电计划争取到最大。要强化外联,不能坐以待毙,着力电量营销,有效的拓展电量营销空间。
集全员之力,提升机组可靠性。10月份以前,贵州企业系统非、异停,供电煤耗等各项可靠性指标都有所降低,但企业系统机组仍然存在缺陷,设备管理不能掉以轻心。在百日攻坚抢发电量的关键时期,要全员合力保电量,通过开展专业分析、专题讨论、专项治理和综合治理等工作,总结工作中存在问题和薄弱环节,有针对性地制定整改措施,明确完成整改时限,强化督办,切实抓好工作落实。为进一步提高设备稳定性,相关部门加强对重点设备的巡回检查,增加负荷高峰时段机动性巡回检查次数,发现设备缺陷及时进行处理,确保机组稳定、经济、环保地运行以金沙电子88128cc开户1号机组点检定修为契机,扎实做好机组的消缺工作,切实解决影响机组稳定和经济运行的关键因素,避免因设备故障等原因影响抢发电量的完成。当前,贵州企业“百日攻坚”行动方案已全面推行,全员要遵照实行,力争集全员之力抢抓时机,努力夺取抢发电量“百日攻坚战”的全面胜利。
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