国务院派驻集团企业监事会主席武保忠到贵州企业调研


2014-11-19 16:22 思想政治工作部 何斌

本网讯 11月18日,国务院派驻集团企业监事会主席武保忠到贵州企业调研引导工作。本次调研的主要任务是了解贵州企业2014年的安全生产、项目拓展、经营管理情况,深入实际对生产经营工作把脉问诊,帮助企业减亏扭亏和可持续发展提出科学的引导意见,确保国有资产保值增值。
集团企业总法律顾问王静远,国务院派驻集团企业监事会第23办事处主任武伟,监事会第23办事处专职监事李勤,监事会秘书刘锋,监事会23办事处工作人员谷旭随同调研。
贵州企业党组书记、总经理徐永胜,党组成员、副总经理武俊峰、林跃,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰陪同调研。

会上,徐永胜汇报了2014年以来开展的各项工作:贵州企业始终坚持“价值思维,效益导向”核心理念,认真开展了党的群众路线教育实践活动,强力推进“1365”行动计划,取得了安全生产持续稳定,机组可靠性明显提高,节能降耗初见成效,已完成集团企业预算值;规划发展取得突破,兴仁煤电项目上报国家能源局;管理工作不断提升,各项工作进步明显。当前,由于企业资产质量不优,结构布置不合理,还有今年的极端天气造成的机组利用小时低,是企业造成亏损的主要原因,他并对企业的亏损进行了深入全面地分析。针对企业未来发展,他提出改善资产结构,提升质量,内部挖潜增效,外拓市场是首要任务;积极推进火电、风电、煤炭资源的开发,探索性开展“非电”项目是必经之路;持续开展 “双增双节、减亏扭亏”百日攻坚行动,真正实现企业扭亏为盈,保持较好的市场竞争力是唯一出路。

武保忠认真听取了有关贵州企业概述、生产经营、改革发展中存在的问题和不足、发展思路和举措等方面的汇报。针对今后工作,他提出三点要求:一是要强化内控管理。要进一步加强管控,堵塞管理漏洞,开展机组优化运行工作,进一步降煤耗、降能耗等五项生产指标,推进管理工作由粗放向精细化方向转变。二是要挖潜增效,坚定信念、统一思想。全员上下要坚持“价值思维,效益导向”核心理念,深挖“降本增效”潜力,在“增收节支”上下功夫,积极探索野马寨企业的生存、发展和转型升级的有效途径。三是稳步拓展项目、持续开展减亏扭亏工作。要在做好优化设计工作的基础上做好兴仁煤电项目的开发,使其建成后成为企业的效益提升点。要大力开展“双增双节、减亏扭亏”活动,在当前机组低利用小时成为常态的情况下,实行区域对标管理,攻克短板,实现企业盈利增效,确保国有资产保值增值。
针对贯彻落实会议精神,王静远作了会议总结,他指出,武主席对贵州企业的生产经营情况非常关心,对班子成员团结一致、攻坚克难,带领全体员工所取得的成绩给予了充分的肯定;特别是围绕贵州企业的生产经营、规划发展、节能降耗等方面工作提出了好的建议,并提出了三项要求,希翼大家坚持以“价值思维和效益导向”核心理念,结合集团企业“十三五规划”总体要求,按照武主席的讲话精神,全员进一步坚定信心、抢抓机遇,争政策,为企业的做强做优贡献力量。
贵州企业总经部、财经部、燃管中心、安生部、计划部、兴仁项目部负责人参加了会议。
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