贵州企业一届二次职代会暨2015年工作会议顺利召开


2015-01-22 10:06 思想政治工作部 何斌

本网讯1月22日,大唐贵州发电有限企业顺利召开一届二次职工代表大会暨2015年工作会议。会议传达贯彻集团企业2015年工作会议精神,全面总结2014年工作,深入分析贵州企业2015年面临的内外部形势和任务,明确了2015年的奋斗目标,结合贵州企业实际,以“1365”行动计划为指南部署各项工作。会议要求系统各单位全面推进贵州企业2015年工作思路和奋斗目标,深挖潜力,提高发展质量,谱写企业生产经营管理新篇章。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作题为《深挖管理潜力、提高发展质量、奋力谱写贵州企业做强做优新篇章》的工作报告;贵州企业党组成员、副总经理武俊峰传达了集团企业2015年工作会议精神;贵州企业党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡作了题为《凝心聚力 开拓创新 奋发有为 团结动员全体职工为企业发展壮大再立新功》工会工作报告。
贵州企业党组成员、副总经理刘赞衡、林跃,党组成员、纪检组组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议。
徐永胜在工作报告中回顾了贵州企业2014年的工作情况。他指出,2014年,贵州企业始终认真贯彻集团企业工作会部署,在严峻的内外部生产经营形势下,安全生产持续稳定,设备可靠性大幅提高、经营管理不断深入,利用小时区域领先,电煤价格持续下降,兴仁项目获得“大路条”,野马寨企业获得核准,管理水平持续提升,各项工作更加规范,专项管理全面启动;思政工作不断推进,民生工程成效明显;现场环境明显改善的好成绩;为集团企业下达的各项目标做出了应有的贡献。
2014年,贵州企业总揽全局、直面困局、应对危局,是很不平凡、很不容易的一年。徐永胜以九个转变总结过往:一是安全生产从被动型向主动型转变;二是煤价攻坚从引导型向指挥型转变;三是经营工作从内向型向外向型转变;四是规划发展由常态向突破型转变;五是管理工作从经验型向科学型转变;六是作风建设从浮躁型向务实型转变;七是行为意识从随意型向规范型转变;八是队伍建设从单一型向多元型转变;九是民生工程从规划理想型向现实落实型转变。
徐永胜强调,2015年是贵州企业管理提升、利长远的关键年,按照中央经济工作会议“稳中求进”的工作基调和集团企业“两突出、两深化、两加强”的工作部署,深刻分析了贵州企业当前面临的形势后,结合企业实际,明确了2015年工作的总体思路:深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习大大总书记系列重要讲话精神,始终坚持集团企业“价值思维,效益导向”核心理念,认真贯彻集团企业2015年工作会工作思路和统一部署,以大唐精神为引领,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以“1365”行动计划为指南,更加突出管理提升和发展质量,进一步深化依法治企和作风建设,切实加强党的建设和人才培养,加快促进贵州企业管理集约化、精细化、信息化,不断提高科学化管理水平。简称“两突出、两深化、两加强”。
总结去年“1365”行动计划的基础上,结合今年面对的新形势、新任务,丰富和调整“1365”行动计划的内容,提出了认真开展“依法治企、作风建设、提能提效”三项问题整改,全面实施“安全生产、减亏扭亏、企业发展、管理提升、人才队伍、民生工程”六项行动计划,集中打赢“抢发电量、降低煤价、节能减排、野马寨企业可持续发展、兴仁项目优化设计”五场攻坚战;把“整改、提升、突破”作为一条主线贯穿全年各项工作的始终
会议安排部署了贵州企业2015年重点工作:一是深入挖掘管理潜力,确保经营减亏扭亏;二是科技引领创新驱动,提高企业发展质量;三是多措并举夯实基础,提高安全管理水平;四是管控集合防控风险,深化节能减排工作;五是全面推行依法治企,保障企业健康发展;六是持续深化作风建设,树立干部六种意识;七是优化机制注重效率,不断提升管理能力;八是加强党建培养人才,不断提高思政水平;九是继续推进民生工程,发挥工会凝聚作用。
贵州企业一届二次职代会职工代表、特邀代表、列席代表,2014年度先进集体代表、劳动模范,共150人参加了会议。
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