贵州企业召开2015年招标采购集约化管理专业会议


2015-03-12 09:04 杜健

本网讯3月6日,贵州企业工程部组织召开了2015年招标采购集约化管理专业会议。会议贯彻传达了集团企业副总经理邹嘉华在2015年采购与物资管理工作会上的讲话精神,对2014年招标采购集约化管理工作进行了全面总结,深入分析招标采购集约化管理工作存在的不足,明确工作思路、工作任务和工作目标;宣贯了2015年招标采购集约化管理考核办法。

贵州企业党组成员、副总经理林跃出席会议并讲话。

会议明确了贵州企业2015年招标采购集约化管理工作思路:抓好“二级集采平台”建设;努力实现“集采率、节资率”的双提升;沉稳攻坚“依法依规形成长效、政策应用提能增效、市场开发取得突破”三个难点;创新开展“管办分离界面划分、物资模块流程再造、联存联储降低成本、两库落地对标评价”四项工作。

林跃对2015年招标采购集约化管理工作提出了五点要求:一是要主动适应依法治企、规范经营的新常态;廉政建设要常抓不懈,抓出实效;要从源头上预防不清廉行为发生,做到清廉自律;构建惩防体系,把权力关进制度的“笼子”里,真正做到“四不伤害”。二是要规范运作,做到流程规范,严格按照贵州企业制度程序开展工作;要做到行为规范,自觉抵触不良行为,不做违法、违规、违纪的事情;要做到文件规范,不留可能发生法律风险的漏洞。三是商贸物流发展,要突出内部资源整合和提能提效,提高盈利能力;深化依法治企和廉政建设,保障健康发展;加强人才队伍和业务能力建设,确保各项工作的有序开展。四是要加强计划的刚性,要充分发挥计划和预算的价值引领和经营管控功能,强化计划和预算的硬约束,确保全年采购工作有序开展,保证全年采购成本得到有效控制。五是对标集团企业,监督基层企业,圆满完成“一规两效”目标,规范管理,提高管理效率和效益。

贵州企业总经部、安生部、计划部、监审部、物资企业筹备组、在筑企业相关人员参加了会议。

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