贵州企业召开2015年基建暨优化设计工作会


2015-03-20 08:13 思政部 工程部 邓晓霞 余宏

本网讯 318日,贵州企业召开了2015年基建暨优化设计工作会议,认真总结贵州企业2014年基建暨优化设计工作,分析工程管理面临的形势和存在的问题,提出了2015年基建暨优化工作总体思路和任务目标,部署了2015年基建暨优化设计重点工作。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作重要讲话,党组成员、副总经理刘赞衡主持会议,党组成员、副总经理林 跃作工作报告。企业本部相关部门人员,兴仁项目筹建处全体人员、新能源企业主要领导及相关部门负责人参加会议。

会议组织学习了《中国大唐集团企业火电项目全过程优化设计管理办法》 、《中国大唐集团企业火电项目精品工程管理办法》和《兴仁项目优化设计实施细则》。

林跃作了题为《坚持“价值思维、效益导向”为核心,以优化设计为抓手,创造贵州企业精品工程》的工作报告。报告总结了2014年在企业党组的正确领导下,基建项目前期工作取得了实质性进展,兴仁项目通过可研优化,在贵州省火电项目建设评优综合排序中取得了较好名次,并在年底成功取得“大路条”,为项目的推进奠定了坚实基础;台江一期完成达标投产现场复验,台江二期完成优化设计报告编制。企业启动了2015年基建优化设计各项工作。报告梳理了存在的问题,分析了当前贵州企业面临的形势,部署了2015年优化设计重点工作并采取了措施。

兴仁筹建处、新能源企业两家具有工程建设项目的单位代表分别作了表态发言。

总经理徐永胜对会议进行了点评。本次会议企业党组高度重视,工作报告很务实,强调了将兴仁项目建成“精品工程”的重要性,提出了基建优化设计五方面工作要求:一是强化战略意识,认清当前形势,提高思想认识。必须认识兴仁项目在贵州企业所处的重要地位,兴仁项目的成败决定贵州企业的兴衰,必须举全企业之力,将所有资源优先兴仁项目,全力推进项目建设;筹建处全体员工必须进一步提高思想认识,充分意识到自己肩负的重任,要有身为责任主体的责任感和自豪感,树立起必胜的信念,主动工作、主动作为、为实现项目目标做贡献。二是强化责任意识,建立完善工作机制,确保机制务实、有效运作。发挥好7个专业工作组作用,专业组不能只起审核把关作用,而是要关口前移,融入到具体工作中去,同兴仁筹建处进行融合,建立畅通渠道,一起做好每个阶段重点工作。三是很抓落实,可研工作要高标准地做细做实,提前完成各控制性节点重点工作;各个节点工作要超前谋划、提前行动,就像接力赛一样,要将手中的“棒”高质量地交接过去,才能做到工作质量高、有深度,这才叫主动、担当、敬业、尽责、负责任,高质量地快速推进项目建设。四是加强党风廉政建设工作,落实一岗双责,布置业务同时要布置党风廉政工作,不能忙发展忙攻坚,就不依法依规开展工作,不能给初设阶段留下隐患。五是完善人员配置工作,按照集团企业600MW机组人员配置要求,配置技能水平较高管理人员;全体人员要不遗余力地搞好优化设计,确保兴仁项目必须成功,确保创建“精品工程”务期必成。

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