贵州企业2015年燃料专题会召开


2015-03-29 11:21 思想政治工作部 何斌 赵旺

本网讯327,贵州企业2015年燃料专题会议在金沙电子88128cc开户企业召开。会议的目的是进一步贯彻2015年工作会精神,总结2014年燃料所取得的成绩,深入剖析了2015年燃料工作所面临的形势,对2015年如何开展各项工作作出重要部署。贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并讲话。贵州企业党组成员、副总经理、工会主席武俊峰对燃料专项工作进行了安排。

上午,郭建华做了2015年燃料工作报告,赵刚做了贵州企业煤价攻坚工作报告,宣读了贵州企业2015年煤价攻坚方案,相关部门负责人作了专题发言,金沙电子88128cc开户企业、野马寨企业职工代表做了表态发言。

听完发言后,针对当前煤价居高不下的问题怎样进行燃料攻坚?徐永胜从四个方面提出意见:

一、强化燃料管理,进一步降低燃料成本,这是实现贵州企业年度经营目标的唯一途径。当前的形势政策又有了新的变化,要想完成预算任务就更加艰巨,所以强化燃料管理,降低燃料成本是贵州企业实现减亏扭亏的重中之重。本次会议主要任务就是进一步激发、调动两级责任主体的积极性和潜能,更大限度发挥主管能动性,使燃料管理更加集约化、精细化、科学化,用管理挖掘内部潜力,去应对当前严峻形势。

二、认真总结燃料管理成功经验,2015年实现燃料管理的集约化、精细化。要对燃料三大采购区划分的战略意义有更深的理解,全面认清燃料管理中采购与验收分离、管理与监督分离、入厂与入炉分离的“三分离”机制对燃料管理的重要性,特别是要强化入厂管理,并保证入炉精准来监督前段入厂管理。充分发挥燃料“三大中心”数据准确性与及时性的作用,为战略调整提供依据。进一步优化管理体制,实现集约化,充分发挥省企业协调指挥的作用,两级责任主体密切配合,发挥各自作用,避免出现“一收就死,一管就乱”的局面。

三、全力以赴,集中精力,一定要打赢今年煤价攻坚战。通过采取相应的激励机制来实现煤价攻坚目标,高标准、严要求。建立机制与管理提升密切联系,融为一体,各项工作从任务的下达到制定方案、分解任务、落实责任、过程监督、结果考核,从头到尾都要实现闭环管理,并且逐渐由传统方式向信息化转变。燃料管理工作要在这方面走到前面。同时全系统员工都要有责任感来为贵州企业走出经营困境做出应有的贡献,各级领导要在工作中把这种思想、这种理念、这种形势向大家讲清楚。

四、严格遵守党风廉政建设各项要求。不能在攻坚当中,在急于完成各项任务的过程中忽视了对自身的要求,各级领导要高度重视。当前党风廉政建设、从严治党、依法经营、从严治企比任何时候都重要,都严格,这对每个人来说都不能有一点放松。燃料领域是反腐倡廉的重要领域,防微杜渐,铲除土壤,领导干部要以身作则。廉政建设要严格按照清廉自律要求从制度上、程序上堵住漏洞。

下午,武俊峰就如何落实降煤价提煤质、抓管理强队伍,贯彻徐总的讲话,提出了六个方面的要求:一是全体燃料管理人员要思想到位、认识到位,与省企业保持步调一致;二是自觉行动,主动作为,依照要求“说了算,定了干”落实各项措施;三是坚定信心,下定决心,以“咬定青山不放松”的精神,全力推进各项工作;四是上下同心,其利断金,全体人员要用好的方法,措施,按照徐总提出的“五到位,四落实”的总要求,推进燃料采、制、化各项工作;五是统一步调,严明纪律;防止“各吹各的号,各唱各的调”;六是落实一岗双责,做到清廉自律。

会议期间,金沙电子88128cc开户企业、野马寨企业分管燃料的领导还做了专题发言,对2015年如何做好燃料工作的几个课题以及徐总讲话进行了分组讨论。

贵州企业副总工程师兼总经部主任田晓东,燃管中心主任郭建华,人资部主任许根新,财经部主任简军,煤产部主任刘劲松,燃管中心副主任赵刚,安生部副主任骆元昌以及金沙电子88128cc开户、野马寨企业燃料、财务、人资相关负责人参加了会议。

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