贵州企业召开2015年财务工作会


2015-04-11 16:04 思想政治工作部 何斌

本网讯 410日,贵州企业召开2015年财务工作会。会议的主要任务是全面贯彻落实集团企业2015年财务工作会议精神,进一步落实企业2015年工作会议精神;回顾2014年财务工作,分析企业内外部形势;部署2015年财务重点工作:以“1365”行动计划为统领,提升财务管控能力和经营管理水平,突出依法治企和规范经营,加强财务基础管理和财务队伍建设,动员企业系统广大干部职工,深挖管理潜力,提高经营水平,为全面完成全年经营目标任务而努力奋斗。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作重要讲话,企业党组成员、副总经理、工会主席武俊峰,党组成员、总会计师张学峰出席并分别主持会议。

上午,张学峰作了题为《深挖管理潜力 提高经营水平 为全面完成全年经营目标而努力奋斗》的专题报告;报告回顾了2014年企业财务工作紧紧围绕“1365”,推进盈利攻坚行动计划,提高资金使用效率、加强税收风险防范、严肃财经纪律检查、妥善处理历史遗留问题等八个方面的成绩。报告客观分析了企业当前内外部形势;部署了2015年重点工作:一是以完成经营考核指标为目标,狠抓经营管控水平;二是以资金安全、效益为目的,提升资金管控水平;三是以全面预算管理为手段,提升成本管控水平;四是以依法纳税、税赋最低为本质,提升税收管控水平;五是以规范基建财务核算为制约,健全基建财务管理体制;六是以加强资产管理为核心,防范资产损失风险;七是以加强财务队伍建设为基石,提升会计核算水平;八是以依法治企为指引,强化财务监督工作水平。

下午,徐永胜作了重要讲话,对企业2015年财务工作提出了三个方面的要求:

一、打赢攻坚战,完成全年经营目标是各项工作的重中之重。一是按照 “减亏扭亏”行动计划,狠抓22条措施;二是内控成本,以精细化管理,向管理盲区挺进;严控基建、生产、维修、管理成本;三是认真开展一次盘查废旧物资专项活动,向过去忽视的废旧物资、粉煤灰综合利用盲区要效益,合规处理一批废旧物资,从此走上规范化管理道路;四是各部门认真研究集团考核办法,主要方面煤炭价格要降至区域平均以下,发电量要抢到区域平均以上,其他综合指标要在区域内领先,按办法完成全年目标,才算考核进档升级。五是各部门要争取政策,与上级机关保持对接,有效沟通,上半年力争各项事宜达成意向性意见。

二、打赢翻身仗,提升财务管理水平。一是各级财务管理人员要站在企业战略的高度从简单的账房先生转变成决策者的参谋和助手;二是以财务信息化为有效手段,对企业经营业务行为实时、准确、规范地掌握,真实反应企业经营状况,为决策者提供准确的判断依据;三是实行全面的成本控制,在保证质量的前提下,达到同行可比,同类最低水平;四是严格预算管理,增收节支,强化财务管理职能;五是防范金融风险,早筹划、早安排,解决企业现金流问题,保证企业各实体正常运转;六是建设一支高素质的财务队伍,以“效益第一”的思维为主要领导提供科学决策参考。

三、实现“零”违规,全体财务人员要严守财经纪律。一是完善财务监督管理责任制,建立年审计的机制,把问题消除在萌芽状态;二是采取事中与事后相衔接的方式,加大对重大经济事项的控制,完善审批和备案程序,全面整顿财务秩序;三是落实责任追究制度,对于明知故犯、屡教不改的情形,要严肃处理;四是进一步提高会计基础工作,夯实财务基础管理;五是树立“问题导向”意识和“目标导向”思维,保证各类检查审计没问题,省企业到基层企业审查也没有问题,实现财务“零”违规目标。

张学峰作了会议总结发言,指出全体参会人员要充分认识本次会议的重要意义,深刻领会当前政策导向的变化,合规合法经营;加强学习,深刻领会、准确把握徐总的讲话精神内涵,把徐总的讲话要求落到实处,各级财务战线上的同志要把思想统一到贵州企业“1365”行动计划上来,全身心地投入到各项工作中去,为超额完成全年经营目标贡献力量。

会上,财务部主任简军再次传达学习了集团企业2015年财务工作会精神,通报了财务“减亏扭亏”行动计划、全面提升财务管理水平行动方案;计划部、安生部、燃管中心、监审部作了专题发言;两基层火电企业作了表态发言;并开展了分组讨论。

贵州企业相关部门负责人、财经部全体人员,三级企业党政负责人,分管经营、财务的领导、财务部门负责人以及相关人员参加了会议。

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