胡绳木到贵州企业调研并作“三严三实”专题授课


2015-05-29 14:06 思想政治工作部 邓晓霞

本网讯 527-28日,集团企业党组成员、总会计师胡绳木到贵州发电企业调研,引导、分析贵州发电企业当前存在的经营问题,对下一步工作提出具体要求,并结合贵州发电企业当前生产经营形势,作了“三严三实”专题授课。

调研期间,胡绳木分别听取了金沙电子88128cc开户企业、贵州企业今年以来安全生产、抢电量、降煤价等重点工作完成情况的汇报,并深入金沙电子88128cc开户企业生产现场,详细了解该企业设备能耗指标、燃料管理、财务管理等相关情况。在肯定该企业安全生产形势逐渐向好、降煤价工作成绩显著、经营管理步入良性循环的同时,要求该企业要牢固树立“价值思维、效益导向”核心理念,强化对标管理,高度重视财务管理,深入推进依法治企,深化改革加强内部管理,加强协调沟通,妥善处理历史遗留问题。

胡绳木还亲临贵州企业在建的“生产调度中心”及计算机信息中心进行引导,对该中心建成后可实现对生产一线的安全生产、抢发电量、燃煤采制化过程管理、上网电价、指标管控、工程建设等重大问题实时掌握的科学管理,对贵州企业加强信息化建设工作表示赞赏。

528日,胡绳木以“深入学习领会中央精神,贯彻落实好集团企业&lsquo”三严三实&rsquo”专题党课精神的要求,结合贵州企业实际情况,研究、分析贵州企业存在的问题,以尽快走出困境,扭亏为盈,跟上集团企业发展的步伐”为党课主题,从三个方面为贵州企业党员干部作了一堂生动的专题讲授。

第一,深刻领会“三严三实”的丰富内涵及开展教育活动的重大现实意义。胡绳木结合自身学习的体会,详细解读了“三严三实”的丰富内涵,并要求切实通过“三严三实”教育实践活动,解决“不严不实”的问题,真正转变党员干部的思想作风和工作作风,实现企业又好又快发展。

第二,要直面问题,把握形势,增强信心。胡绳木对贵州发电企业近两年来取得的成绩给予了充分肯定,同时也指出了贵州发电企业当前存在的问题,要求坚持问题导向、从问题出发,全面梳理,弄清影响、制约贵州发电企业改革、经营、发展的具体原因,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害性,如何解决存在的问题,从而解决贵州发电企业长期严重亏损、生产经营困难,发展项目不多、发展后劲不足,管理能力有待提升等问题。

第三,努力践行“三严三实”,尽快破解当前生产经营困局。

贵州发电企业干部员工要从思想认识上尽快转变观念,切实把“价值思维、效益导向”核心理念落实到实际工作中,以盈利为目的,实现企业效益最大化,尽快扭转企业生产经营被动局面。

胡绳木结合贵州发电企业实际情况,就如何开展好下一阶段的工作提出了要求:一是要构建有利于贵州企业可持续发展的管理体制和运行机制,强化管控能力,提高省企业整体管理能力和水平。二是要从集约化管理思路出发、从风险防控角度出发,考虑实行集中核算、集中管理模式,减少会计核算主体,提高效率、节约成本。三是要全力推进发展项目,促进贵州企业可持续发展。要围绕电力主业,争取发展更多更大的火电项目;对于非电板块,要按照集团企业关于非电产业的总体思路和战略进行谋划。四是在财务管理方面,在黄花寨企业低效无效资产处置的问题上,要采取“以时间换空间”方式,通过优化管理、优化运行、争取政策,以经济损失最小为目标,降低资金成本。五是要依法从严治企,确保企业规范经营。六是要结合贵州企业实际,扎实开展“三严三实”专题教育。要按专题教育要求,认真查找“不严不实”问题,进一步促进思想认识、管控能力的提升,助力贵州发电企业尽快走出经营困境。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜表示:胡总的专题授课非常贴近贵州企业实际,对企业党员干部更加透彻地领会“三严三实”深刻内涵起到积极的引导作用。贵州企业将继续按照集团企业党组的要求,直面问题,从问题出发,真抓实干,扎实工作,以超常规的方式破解经营困局,实现企业的可持续发展。

贵州企业领导班子成员,各基层企业党政领导,省企业各职能部门负责人聆听了党课。

集团企业资本运营与产权管理部资本运营处处长朱梅,财务管理部资金资产处副处长陈志杰陪同调研(本文图片由丁中秋、赵旺提供)。

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