贵州企业召开6月份月度例会


2015-06-09 19:22 思想政治工作部 邓晓霞

本网讯6月8日,贵州企业召开了6月份月度工作例会。会议对5月份生产经营指标进行了认真总结和深入分析,从问题出发,对标查找差距,强化内部管理,安排6月份重点工作任务。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并对6月份重点工作进行了部署,党组成员、副总经理、工会主席武俊峰主持会议。党组成员、副总经理林跃,党组成员、纪检组组长黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议,并结合分管工作完成情况进行了点评,对重点工作进行了安排。

徐永胜指出,贵州企业在5月份发电量大幅下滑的不利形势下,仍然获得了微利,继续保持了盈利态势,经营成绩的取得实属不易!希翼系统全体员工再接再厉,乘势而上,继续在抢电量、降煤价等方面下功夫,确保上半年实现“出零米”的经营目标。同时对6月份重点工作进行安排:

一是全力做好抢电量工作。1&mdash”5月份企业利用小时虽然高,但发电量滞后很多,对全年经营目标影响比较大,系统各单位依然要度电必争,全力以赴抢发电量;要加快二、三期风电项目建设进度,提高风电的盈利能力。

二是抓好经营管理工作。要进一步关注处理好电价变化对企业利润的影响;关注大用户直供电用户缴费方式、能力对电费回收的影响;加强固定成本费用管理,进一步挖潜增效;对于预付款等历史遗留问题,要认真分析原因,对复杂问题要重点关注,帮助分析解决;要提早做好野马寨企业电量转移后的内部核算工作。

三是抓好安全生产管理。要以“安全生产月”活动为契机,在完成好“规定动作”的同时,要进一步提高设备可靠性,遏制非计划停运事件的发生;要在优化运行上下功夫,切实降低煤耗、降低生产成本;要抓紧落实野马寨企业环保问题,加大治理,实现野马寨企业持续发展战略目标。

四是抓好燃料管理。燃料管理部门要乘势而为、紧盯市场不放松,不遗余力降煤价;要积极开展“三级对标”,逐渐缩小与全省平均值的差距,同时不断降低入厂标煤单价,提高入炉煤热值,助力企业上半年实现“出零米经营目标。

五是依法治企。要从问题出发、以案说法,全面、系统地梳理五类问题整改存在的问题;财务部要进一步排查预收、预付款的突出问题,有序推进依法治企工作,确保企业健康发展。

六是抓好对标管理。计划部牵头,在生产经营及各个领域全面启动、深入开展对标管理。认真领会集团企业对标管理的思想和要求,对三级企业对标管理进行设计;要将对标管理与“两优化”、“三中心”、“四全管理”一并纳入管理提升,让对标管理工作成为一种常态,推进企业各项工作进程,实现企业“迈向管理一流”目标。

七是积极推进兴仁项目。兴仁项目要全力以赴完善选址、接入系统、专题审查报告等相关工作,克服外界客观因素的影响,提前做好各项准备工作,尽快报批核准,深入开展优化设计,全力推进兴仁项目各项工作进程。

八是认真开展“三严三实”专题教育。要将“三严三实”专题教育和“七一”系列纪念党建活动有机结合,开展好“践行三严三实、强化六种意识”的党日活动等系列活动,并认真撰写“三严三实”学习心得。通过这一系列活动的开展,使党员干部的思想受到洗礼,进而把理想信念落实到实际工作中,扎实工作,为实现企业“走出经营困境、迈向管理一流、实现健康发展”的战略目标做出积极贡献。

会上还听取了总经部关于贵州企业5月份督查督办工作情况及5月份主要工作完成情况,听取了计划部、财务部、安生部、燃管中心关于5月份生产经营主要指标完成情况的汇报。

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