贵州企业召开7月份月度例会


2015-07-08 08:38 思想政治工作部 杨璇

本网讯 77日,贵州企业召开了7月份月度工作例会。会议听取了相关部门关于6月份各项指标完成情况的汇报,认真总结和深入分析,从问题出发,对下一步重点工作进行了安排部署。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并对7月份重点工作进行了部署,党组成员、副总经理、工会主席武俊峰主持会议。党组成员、副总经理林跃,党组成员、纪检组组长黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议,并结合分管工作完成情况进行了点评和工作安排。

会上,总经部通报了6月份督查督办工作情况,计划部、财经部、安生部、燃管中心对6月份生产经营指标进行了深入对标分析,人资部对6月份业绩考核情况进行了通报。

徐永胜指出,由于水电来势提前且迅猛,导致企业目前面临着十分严峻的经营形势。与此同时还有电量变数较大以及电费欠费情况突出等新的情况存在,因此全年经营任务的完成压力较大。对下一步重点工作,徐永胜提出了几点要求:一是要更加重视对当前经营形势影响较大的电量及电价情况,通过对新问题的高度关注,在7月份从主观上抑制住对企业经营不利的势头;二是要进一步提高攻坚、解决问题的能力,要针对存在的问题和差距,牵头组织集中研究,解决自身管理问题,在艰难的环境和竞争中寻找相对优势;要让企业有尊严,就要提高生产管理水平,加强前期的优化设计;客观条件不能改变,但通过自身的努力在管理上达到一流;三是继续深入推进对标管理,找准关键指标,通过不断分析找到存在的问题,并进一步研究,找到解决问题的突破口和路径;四是考核机制要发挥作用,对业绩考核系统指标进一步进行梳理,要抓住关键指标和重点任务,定量定性相结合,指标从全面逐渐到精,形成科学的评价考核体系;对关键指标可借用柱状图、曲线图来分析,一目了然,提高分析的质量。

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