贵州企业召开8月份月度例会


2015-08-09 19:35 思想政治工作部 邓晓霞

本网讯 为全面了解贵州企业各项目标管理工作完成情况,进一步理清思路,强化内部管理、提高工作效率,对关键生产经营指标完成情况进行深入分析,安排、部署8月份重点工作,87日,贵州企业召开8月份月度工作例会。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并对8月份重点工作进行了部署,党组成员、副总经理、工会主席武俊峰主持会议。党组成员、副总经理林跃,党组成员、纪检组组长黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议,并结合分管工作完成情况进行了点评和工作安排。

会上,总经部通报了7月份重点工作督查督办完成情况,计划部、财经部、安生部、燃管中心分别对7月份生产经营及电量营销、利润目标、供电煤耗及相关指标、燃料管理等生产经营指标进行了对标分析,人资部对7月份业绩考核情况进行了通报。

徐永胜全面分析了造成7月份生产经营被动局面的设备问题、管理不到位问题、大用户直供电问题等主要原因,要求各级管理人员要善于积极应对突如其来的新情况。一是加强管理,积极应对被动的安全生产局面;二是噪音污染治理的问题,要加强与省、市、区各级环保部门沟通;三是要紧盯生产一线,研究现场检修、突发事件的应对,当好现场指挥,充分发挥业务部门的引导作用。并对8月份重点工作作如下安排:

第一,加强生产经营管理。一是降煤价工作必须紧紧盯住既定目标不放松。二是抢电量工作仍然是关键。安生部要全面落实清楚每台机组具备运行条件的情况,作出准确预计,做到心中有数;计划部要根据设备状况确定电量营销策略,燃料管理要根据电量营销策略制定进煤措施。三是尽快落实好金沙电子88128cc开户、野马寨关于电量转移财务处理问题。

第二,加大安全生产管理力度,加强整改。从当前暴露出来的突出问题来看,安全生产管理存在很多薄弱环节,生产部一定要引起重视和深思;要狠抓落实企业年初提出的“进一步提高设备可靠性和降非停、建立&lsquo”大安全'管理格局、建设安全学问”等安全生产主要工作;加强能耗指标管理,尽量减小管理煤耗空间;要通过7.20事件和1号机检修拖期事件进行深刻反思、认真查找管理程序上存在的问题,汲取教训,严格实行管理制度,加强设备、材料进场管理,坚决杜绝类似问题再次发生。

第三,高度重视信访工作。要高度重视野马寨企业及黄花寨企业信访问题,要意识到涉及法律、信访问题的严重性,增强各级管理人员的责任意识、提高问题处置能力;噪音治理方案的问题,要加强与省、市环保部门积极沟通,取得认可;要合理安排、计划好金沙电子88128cc开户各台机组运行时间,把噪音治理与相关的工作程序有效结合起来、并落实到位。

第四,高度重视巡视整改的问题。要在问题梳理清楚的基础上,严格按照集团企业要求落实整改,进行追款、追责、建立长效机制,严肃纪律;领导干部要切实转变观念,讲规矩、守纪律,按规矩办事。特别是证照办理的问题,法律纠纷等问题的梳理,要在8月中旬完成,达到预期整改目标。

第五、做好适应电力体制改革准备。要认真按照集团企业的统一部署,摸清售电改革,燃料改革,资源整合等情况;按照集团企业统一的步调和指示,做好大部制改革和人事改革工作。

XML 地图 | Sitemap 地图