贵州企业召开“抢发电量、冲刺目标”大干四季度动员大会


2015-09-24 17:49 思想政治工作部 邓晓霞

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本网讯 924日上午,贵州企业以视频会议形式召开“抢发电量、冲刺目标”大干四季度动员大会。会议通报了今年以来财务经营、减亏扭亏情况;部署了第四季度争抢电量具体工作;通报了年度重点工作督查督办情况。号召企业系统全体干部员工要进一步统一思想、认清形势、振奋精神、奋力拼搏,紧紧围绕全年工作目标,牢牢抓住年度重点任务,利用三个多月的时间,打赢一场减亏扭亏大会战。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜在大会上作动员讲话。贵州企业党组成员、纪检组组长黄晓衡主持会议,党组成员、总会计师张学峰出席会议。

今年以来,贵州企业党组丰富、调整并全面推行2015年“1365”行动计划,进一步明确了减亏扭亏,深挖管理潜力是贵州企业的首要任务调整结构,提高发展质量是贵州企业的根本出路;提升管理,增强竞争能力是贵州企业的当务之急;队伍建设,培育企业后劲是贵州企业的发展保障四大战略举措,确定了“走出经营困境、迈向管理一流、实现健康发展”战略目标,各项工作正在有序推进。但由于受区域内持续降雨的影响,火电机组发电量被大大压缩;大用户直供电量竞价、电价下调,使电力市场形势变得更加复杂多变,驾驭市场的难度不断加大,贵州企业的生产、经营形势变得异常严峻。

面对十分不利的经营形势,徐永胜向企业系统干部员工发出了向目标冲刺的号召。

一、全力争抢电量,冲刺全年经营目标。要形成至上而下的目标任务分解模式,将争抢电量任务分解到天,负荷分解到值,全力以赴争抢电量;要加强现场设备维护,提高设备可靠性;加大与政府协调沟通,在紧紧“咬定”降煤价目标的同时,精细配煤掺烧工作,确保燃料供应。

二、抓住政策机遇,寻求资产处置突破。要通过修订、完善整体的三年滚动治理方案,制订一厂一策,开展双增双节,加快资产处置,建立工作机制等措施,集中精力争取集团企业亏损企业治理政策,通过资产处置途径,从根本上解决存量资产严重亏损局面。

三、攻克兴仁项目落地,开创贵州企业发展新局面。要加快兴仁项目建设,尽快改变贵州企业的盈利模式,尽早扭转贵州企业亏损局面;深入开展优化设计,提高优化设计质量,通过“四新”技术的运用,努力将兴仁项目建设成区域内火电机组“精品工程”;加强风电资源开发,扩大风电规模,扎实做好台江风电二、三期建设,不断推进贵州企业风电产业;深入开展煤矿调研,全面掌握矿产资源、开采成本、地址风险、运距、经营状况等情况,集中精力,突破煤矿产业发展“瓶颈”;以规范运作为前提,建立规范经营管理体系和监督防控体系,通过市场延伸,将非电产业做大做强,使之成为贵州企业员工的“幸福花园”。

徐永胜强调,“抢发电量、冲刺目标”大干四季度,打一场减亏扭亏攻坚战,这是决定贵州企业亏损治理的关键,是决定贵州企业发展能否突破“瓶颈”的关键,是贵州企业管理水平上台阶的关键。天变不足畏,敢向虎山行。只要大家上下一心,以敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖的豪情壮志,就一定能一举攻下贵州企业亏损企业治理的“桥头堡”。

黄晓衡对落实会议精神提出了三点要求:一是深刻领会会议精神,统一思想。要认真学习、深刻领会徐总讲话精神,悟深吃透,把思想和行动统一到贵州企业的决策部署和徐总的讲话精神上来,增强开展活动的行动自觉性。二是加强组织领导,马上行动。贵州企业本部要加强领导,引导系统各单位的活动始终按照贵州企业党组要求和徐总的讲话精神扎实开展、深入推进。基层企业要制定具体的行动方案,增强责任感、紧迫感和使命感,层层抓落实,确保系统的安全高效运作。三是注重统筹兼顾,务求实效。要紧密结合 “三严三实”专项教育活动和巡视整改工作,结合贵州企业战略目标和战略举措,结合“1365”行动计划的扎实推进,科学安排好各项工作,让各项工作统筹协调,互相促进,确保活动取得显著成效。同时,号召企业系统干部员工发扬红军长征时在贵州黎平创下的“敢走新路、敢于突破、敢于胜利”“三敢精神”,在贵州企业党组的带领下,尽快实现“走出经营困境、迈向管理一流,实现健康发展”战略目标。

最后,黄晓衡提醒大家在中秋、国庆“两节”期间要清廉过节,坚决实行中央八项规定,反对大吃大喝及各种形式的请客送礼,告诫大家要干净清廉过节。

企业本部及在筑企业全体员工在本部2601会议室参加会议。其余各单位中层及以上领导干部在分会场参加会议。

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