贵州企业召开12月份月度工作例会


2015-12-09 08:32 思想政治工作部 叶红梅

  12月8日,贵州企业召开12月份月度工作例会。会议听取了相关部门关于11月份各项指标完成情况的汇报,结合企业当前形势,紧紧围绕企业全年目标攻坚,对12月工作进行安排部署。党组成员、副总经理、工会主席武俊峰主持会议。

  贵州企业总经理、党组副书记徐永胜,企业党组书记、副总经理于凤武出席会议并对12月份重点工作进行了部署,党组成员、纪检组组长黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议,并结合分管工作完成情况进行了工作安排。

  会上,总经部通报了11月份重点工作督查督办完成情况,计划部、财经部、安生部、燃管中心分别对11月份生产经营及电量营销、利润目标、安全生产、供电煤耗及相关指标等生产经营指标进行了对标分析,人资部对11月份业绩考核情况进行了通报。

  徐永胜认为,11月企业实现月度盈利,兴仁项目得到核准,各项工作持续向前推进,工作总体向好。年度工作接近尾声,要继续加强管理,不断提高月度会议效率和质量,加大月度会议分析深度,在重点问题、关键问题上要有突破。

  徐永胜对企业12月工作进行了安排部署,一是进一步落实好发电量计划。月度指标要进行细化分解,跟踪分析电量变化趋势,及时采取对策。要主动研究电力体制改革政策,积极推进各项工作。二是财务对标要进一步深入。通过对标管理发现盲区,找到问题、发现问题并深入研究,解决问题。三是燃料工作还需继续努力。燃料工作年度目标虽然完成,但与集团企业要求仍有差距,要加大市场研究,千方百计加大降煤价力度。四是确保安全生产。要继续保持合格风险度和设备可靠性,不断夯实安全基础,加强安全管理,促进管理提升。五是要进一步完善业绩考核方案,做到客观全面、科学合理,达到激励员工、促进工作的目的。六是集团企业综合检查组到贵州企业检查,各部门要认真准备,汇报内容要简洁深刻,抓住问题关键,展现亮点工作。七是要做好财务决算、预算工作,提前部署,对全年的费用进行全面预算,进行过程控制;八是要准备好务虚会。各部门汇报材料要抓住重点和关键,在深度上下功夫。

  企业本部副总师、中层管理人员,在筑企业主要负责人参加了会议。

  

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