林跃出席兴仁筹建处 “三严三实”专题民主生活会


2015-12-25 17:44 兴仁筹建处 段晓波

1224日,贵州企业党组成员、副总经理林跃出席并引导兴仁筹建处“三严三实”领导班子专题民主生活会。

会上,兴仁筹建处主任王君弟汇报了此次民主生活会的准备情况,并代表筹建处领导班子作对照检查,严格对照“三严三实”的要求,仔细查找存在的问题,深刻剖析了问题产生的根源,提出了下一步整改的方向和措施。班子成员分别作对照检查,开展了严肃认真的批评与自我批评。

林跃认真听取了兴仁筹建处领导班子成员的发言后,对会议进行了总体评价,认为会议准备充分,大家紧扣主题,通过对照“三严三实”的要求,结合自身的思想、工作实际,认真总结经验,开展了深刻的批评和自我批评。林跃还就筹建处领导班子发言进行了逐一点评、引导。并对筹建处“三严三实”专题教育的开展提出了三点要求,一是端正思想,常抓不懈。“三严三实”学习永远在路上,要持之以恒以“三严三实”要求自己,融入到兴仁项目创精品工程的日常工作中。同时要不断加强学习,给思想进行充电;二是抓细抓实,目标明确。要经常以“三严三实”为镜,严格要求自己,进行对照检查,对查找出来的问题,无论大小都时刻抓在手上;三是建章立制,整改落实。查找出来的问题,都要狠抓整改落实,完善规章制度,营造团队风清气正、敢担当、敢作为的氛围,让“三严三实”内化于心外化于行。

同时,林跃针对创建精品工程和下阶段工作部署提出了五点要求,一是要有效推进优化设计。科学调整优化设计组织机构职责,上下联动,统筹推进项目发展。加强收资调研,学习滨州、泰州等电厂先进经验。总结前期工作,深入研究电价调整政策对兴仁项目的影响,时刻关注煤炭市场走向;二是高标准进行现场施工管理。要以打造集团企业样板工地为目标,强化现场施工的各项管理,选择一支高品质的施工队伍,加强与施工单位、设计院和监理单位的技术交流;三是严格工程节点计划实行的刚性。融资工作要起好步、开好头,科学合理安排资金计划,优化资金管理。广泛调研收资,借鉴其他电厂先进的融资管理和资金管理经验。要系统梳理学习集团企业相关规定,做到了熟于心,提高业务水平;四是精心策划生产准备工作。要按照全能值班员、点检定修要求,精心组织理论培训、现场实操、技术取证等工作;五是用“七个加强”对照引导工作。要深入贯彻落实七个加强要求,落实责任和考核。以问题管理的方式,梳理筹建处“七个加强”方面存在的问题,进行整改提升。

最后,筹建处主任王君弟进行表态,兴仁筹建处将按照贵州企业党组的要求和部署,继续深入开展“三严三实”专题教育活动,主动作为,全面策划,认真组织落实,做到以下几点。一是坚定信念,对党忠诚,严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律;二是认真负责,勇于担当,落实创建精品工程任务、落实各级责任;三是研判形势,理清思路,根据贵州企业《1365行动计划》制定相应的计划和落实方案;四是加强调研收资,近期组织到国内和省内的相关电厂进行调研收资;五是抓好党建工作,以管党治党的实际成效为精品工程建设提供根本保障,落实好一岗双责;六是民主集中,增强合力。把民主集中制这个根本工作制度坚持好,利用好批评和自我批评,把坚持原则和促进团结统一起来,建设一个带领筹建处全体员工不断进取,开拓创新,奋发有为的坚强领导班子。

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