贵州企业召开2016年招标采购集约化专业工作会


2016-02-24 14:20 工程管理部 任燕 杜健

本网讯2月23日,为更好的贯彻落实集团企业2016年采购与物资管理及企业2016年工作会议精神,全面提升招标采购集约化管理水平,贵州企业以视频会议形式召开2016年招标采购集约化专业工作会。总经理、党组副书记徐永胜出席会议并作重要讲话,党组成员、副总经理林跃出席会议并讲话。会议由工程部主任陈宇主持。
徐永胜强调,贵州企业招标采购集约化工作在2015年取得物资管理实现体制转变和集采率提升的基础上,2016年招标采购集约化工作要从以下三个方面入手:一是要将招标采购和物流板块作为具体的战略任务部署落实。要主动拓展非电板块发展,率先做好集团企业要求,结合贵州企业实际,投放精力,大力推动;要引领物资管理向体制改革、职能转变、管理提升、提高效益发展;三级单位要贯彻落实上级要求,紧跟步伐,避免出现管理盲区。二是要明确招标采购和物流板块的工作目标。2016年招标集采率力争完成85%,使招标采购工作精细化、透明化、标准化和信息化;物资库存资金确保完成集团企业规定的每千瓦小于20元的目标要求,十三五目标要在2015年度水平上降低50%,要加强计划的准确性,生产、物资、设备等管理部门要一起努力完成这一目标;要抓住企业大数据发展应用这个机会,从计划开始就纳入信息化系统,实现业务100%的全覆盖;物资管理要遵章守纪,必须做到“零违纪”,要强化法律意识和廉政意识,确保每份经济合同合法合规,维护企业利益,保护个人安全;要结合物资管理具体要求,重点分析管控环节的风险易发点,堵塞制度漏洞。三是要以目标导向、问题导向、任务分解、分析差距的工作思路狠抓落实物资管理和物流板块,积极研究客观规律,破解管理难题,提高思想认识,实现管理一流,推进物资管理规范化和标准化再上新台阶。
林跃作了题为《全面推行集约化管理、延伸商贸物流产业链,努力成为贵州企业降本增效的坚强支撑》的讲话。讲话回顾了2015年招标采购集约化凸显的五大亮点工作,总结了责任意识、市场意识、风险意识、效益意识四个方面的不足,全面分析了招标采购集约化管理工作面临的新形势,确定了“十三五”时期的工作思路,明确了2016年招标采购集约化管理的工作目标,并全面部署2016年五大方面重点工作,一是统一工作思想,狠抓措施落实;二是规范运作流程,提高全员风险意识;三是加强内部沟通,提高采购效率;四是加强作风建设,履行“一岗双责”;五是拓展商贸市场,延生产业链。
会上,工程部主任陈宇作了《2016年招标采购集约化管理工作报告》。还安排了二级集采配送专题讲座。
企业本部总经部、计划部、财经部、安生部、燃料中心的相关领导和主管,在筑企业主要负责人、分管领导及相关人员在主会场参加会议;各基层企业主要负责人、分管领导及相关专业人员在分会场参加会议。
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